Diplomado en Gestión Estratégica de Operaciones y Sistemas de Producción (Programa Internacional)

IMPORTANCIA

Implementar una gestión estratégica de operación y sistemas de producción de forma eficaz brinda a las empresas importantes beneficios al permitir identificar y analizar claramente los elementos relevantes de gestión interna y externa:

• Elementos internos: Desarrollo integral de productos y servicios, medidas de rendimiento y reingeniería de procesos, análisis y selección de procesos de producción, diseño de líneas de producción, diseño de celdas de manufactura, diseño de líneas de ensamble, gestión de inventarios, gestión de la oferta y la demanda, planeación de ventas y operaciones, administración de capacidad de producción, planeación de la producción, análisis y sistemas de calidad.
• Elementos externos: gestión logística de la cadena de suministros, gestión de compras y abastecimientos, Integración digital de operaciones, alineación, integración y optimización de operaciones, consideraciones globales de operación y mercado.

Identificarlos permitirá reconocer el entorno operativo y adaptar tácticas y estrategias de forma rápida y eficaz en entornos cambiantes.

• Programa Postgrado
• Duración 300 Hs.

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar una visión general de la administración de operaciones como una parte fundamental de la gestión estratégica de una empresa de manufactura o de servicios.

MÓDULOS:

1. Estrategia de operaciones, innovación y reingeniería de procesos de producción.
2. Diseño de productos y selección de procesos: manufactura y servicios.
3. Lean manufacturing y sistemas de la calidad.
4. Gestión de inventarios.
5. Planeación de ventas y operaciones.
6. Metodologías ágiles para la innovación.
7. Simulación de sistemas de producción.

• Cartilla Digital DVIGEOSP Peso: 698.98 KB